لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 27 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1
مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
2
فصل اول
آنچه در این فصل میخوانیم:
نظریه منبع محور سازمان
نظریه فعالیت محور ساخت سازمان
سازمان بر حسب پیکربندی ارزش آن
مدل کسب و کار
مدل های کسب و کار الکترونیکی
3
نظریه منبع محور سازمان
بر اساس نظریه منبع محور سازمان , تفاوت کارایی در شرکتها را میتوان به تغییر پذیری در منابع و قابلیتهای سازمان نسبت داد. منابعی که ارزشمند , منحصربفرد وتقلید آنها دشوار است , میتوانند پایه ای را برای مزایای رقابتی سازمان که نتایج مثبتی در پی دارندرا فراهم کنند.
یکی از این منابع مهم و غالبا بحرانی , کاربرد سیستم های اطلاعاتی/ فناوری اطلاعات ( IS/IT ) در سازمان است.
اصل نظریه منبع سازمان متکی بر منابع داخلی در دسترس سازمان است و نه بر فرصت های خارجی و موقعیت های تحمیل شده توسط شرایط صنعت .
4
نظریه منبع محور سازمان بیان میکند که به منظور ایجاد مزیت رقابتی پایدار , منبع باید ارزش اقتصادی پایدار را فراهم کرده و در حال حاضر کمیاب غیر قابل تقلید و جایگزینی و غیر قابل دستیابی در بازار باشد.
این نظریه متکی بر 2نکته کلیدی است:
اول ایکه منابع تعیین کننده کارایی سازمان هستند
دوم اینکه منابع باید کمیاب , ارزشمند , غیر قابل تقلید و غیر قابل جایگزینی توسط سایر منابع کمیاب باشند.
هنگامیکه مورد دوم رخ میدهد مزیت رقابتی ایجاد شده است.
کارایی سازمان اساسا بستگی به توانایی آن برای داشتن مزیت رقابتی پایدار متمایز دارد که ناشی از مالکیت منابع مختص سازمان است.
5